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共抵疫情,全力复工,吹响复工复产战斗号角
发布日期:2020-04-01    字体[ ]

春回大地,万物复苏。市政工程企业在全面做好疫情防控的基础上,争分夺秒抓复工复产。截至目前,企业在建的16个项目已复工13个,吹响了复工复产“冲锋号”。

复工复产“定心丸”

企业从2月5号开始,多次以学习强国音频会议形式、视频会议形式对各项工作进行逐项梳理落实,统筹做好疫情防控和复工复产工作。各项目部编制了疫情

防控专项方案,严格实行实名制管理,设置专职人员进行测温、登记,核对交通轨迹及健康码等情况,准确无误方可进入;坚持每天对办公区域、员工宿舍、食堂等人员流动性较大的重点区域进行每日消毒处理,为所有从业人员发放防控用品,现已储备充足的一次性口罩、消毒液、体温枪等物资,满足现阶段疫情防控及项目复工后一至二个月的需求,保证疫情防控工作落实到位。为了进一步提高员工在疫情期间的安全生产意识,确保企业安全有序复工复产,企业安监部组织全员开展了4天的线上安全、疫情防控常识培训,引起了强烈反响;通过企业网站、微信公众号、QQ群等方式宣传疫情防控常识,让员工在家做好疫情防控工作,为全面复工复产做好准备。

复工复产“启动键”

武汉作为疫情的中心,疫情的爆发使得武汉这座城市按下了生产的“暂停键”,现如今本土疫情传播已基本阻断,它又重新按下了“启动键”。面对复工复产,企业武汉东湖项目部积极部署,迅速组织召开复工培训动员大会,全面落实疫情防控各项举措。以高标准、严要求落实排查登记、防疫消杀、物资筹备、信息上报、宣传教育、应急处置等各项基础工作。有序组织工人上岗,扎实开展现场复工准备工作,争取在最短的时间内实现项目安全有序复工。

由于时间紧、任务重,而劳务工人大部分来自外地,项目部首先要解决人员返岗问题。为降低复工期间的疫情防控风险,津石5标项目部根据人员实际情况,主动作为,积极联系各班组,采取“点对点”包车接送的方式将18名工友从柳河县安全接回,返岗包车严格限座,保证客座率控制在50%以下。为确保工期任务如期完成,津石5标项目部召开了复工部署座谈会,针对施工队伍项目部详细编排了月度施工计划,并制定了奖惩措施,按照施工计划要求安排进场机械30余台,100余名农民工。

复工复产“加速度”

机器轰鸣,车辆穿梭,作业人员戴着口罩和安全帽,紧张作业,工地上已呈现出一片繁忙景象……

3月份以来,漳州项目部抓住春季施工有利时机,积极筹划,细化节点工期,争分夺秒,实行“白加黑”施工作业。“留给大家的时间已经不多了,大家等不起,坚持就是胜利。”现场的指挥人员在不停地鼓舞作业的工人。为保障现场有序施工,后勤保障人员也做了大量的工作,车辆驾驶员实行轮流值班制,保证夜晚车辆能随时调配,并安排专人午餐、晚餐、夜宵送到现场每位员工手中。

 合肥5B标项目部加班加点抢抓好天气,抢在电力土建队伍进场前,确保北一环路站南北纵向场地的悬吊梁工程施工完毕。由于破桩场地受限,施工人员不顾脏累,趴在狭小的作业面一点一点的抠除;搬运位置狭小,施工人员就一起肩扛手抬,合力将钢筋笼一点点地“挪”到作业面。

复工已然开始,战“疫”仍在进行。在关键时刻绝不能松懈大意,只有大家齐心协力,攻克难关,把耽误的时间抢回来,弥补已失去的损失,打赢这场疫情防控和复工复产的攻坚战,为集团和企业更好更快发展做出贡献。(胡泽俊)

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